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博美印刷2012年度总结会议


2013118,石家庄联创博美印刷2012年工作总结暨2013年工作动员大会在公司总部办公大楼3楼培训中心开幕。博美印刷集团董事长李爱青、总经理李龙、总部中高层领导、分(子)公司总经理、生产厂长、财务主管等20多人参加会议。

  本次年会突破以往会议形式,以汇报、讨论相结合的形式开展。会议伊始,博美印刷各分线管理负责人围绕李爱青董事长在20128月份中高层会议上提出的“质量控制、成本控制、服务营销、绩效考核”四大体系的完善与建设,重点阐述了部门2013年工作方案。

  会议期间,参会人员分三大组就各线方案进行分组讨论。讨论现场大家畅所欲言,各抒己见,不断的提出问题、发现问题、细化方案,为各线的方案献计献策。采购、生产、市场、财务、技术、人事行政各线主要负责人先后就各线方案向与会人员作了详细讲解与培训。会议听取了李龙总经理的工作报告和李爱青董事长的重要讲话。首先李龙总经理主要对公司2012年的经营情况作了详细总结,并对2013年工作进行了全面部署,再一次明确了企业发展目标,要充分落实“质量控制、成本控制、服务营销、绩效考核”四大体系建设,全面完成年度预算任务。同时提出了“优化质量,快速增量;控制费用,降低成本;注重过程,加强考核”的工作思路。

  最后,李爱青董事长在年会上做了重要讲话。李爱青董事长首先对这次年会给予了高度评价。李爱表董事长说:“这是一场实事求是的头脑风暴,通过自下而上研讨出的企业发展战略和各分线2013年工作方案是企业改革与创新好的开始。”李爱青董事长指出,各线方案一定要从观念到措施充分研究,以“专业、专心、专注”促进企业效益提高、促进管理的科学化,提高印品质量、优化印刷产业结构、严格成本控制。针对方案一定要全盘考虑,做到可量化、可操作、可监管、能执行,同时重视各线的协调作战。李爱青董事长希望与会人员充分领会与传达好年会精神。

  同时李爱青董事长还提出四点要求:一要毫不动摇的推动企业战略的发展;二要毫不动摇的完善企业战略措施;三要毫不动摇的兑现绩效考核指标;四要毫不动摇的推动人才的培养与聘用。并反复强调企业的发展要依靠人才,人才是兴企之本,企业必须尊重人才,为人才价值的实现创设好的平台。 

 


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